Change Management
Die Linie im Chaos finden
Unser zweitägiges Training Change Management Basic befähigt Betroffene von Veränderungen und Führungskräfte darin, die Einflussfaktoren und Mechanismen von Veränderungen besser zu verstehen und daraus Möglichkeiten für sich und ihren Verantwortungsbereich abzuleiten. Mitarbeiter, deren Job-Profil auch vorsieht Kolleginnen und Kollegen bei Veränderungen zu begleiten erhalten eine solide Basis mit fundierten Grundlagen und wertvollen Werkzeugen für den Einsatz in der Change-Praxis.
Zielgruppe:
Mitarbeiter und Führungskräfte, die von ausgeprägten Verände-
rungen an ihrem Arbeitsplatz und in der gesamten Organisation betroffen sind sowie Mitarbeiter, deren Aufgaben auch darin bestehen, Kolleginnen und Kollegen in die Veränderung zu führen
Voraussetzungen: Keine
Charakter:
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Dauer: 2 Tage
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Inhouse Training
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Präsenztraining (Standard) /
Onlinetraining (möglich)
Trainer:
Erfahrene Senior Trainer
Ansprechpartner:
Astrid Jens-Rosendahl
Associate Partner
+49 7031 296 1000
Trainingsbausteine:
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Auslöser für Change Bedarf
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Typische Entwicklungsphase von Unternehmen
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Tool: Landkarte der Veränderung
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Modelle der Veränderung
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Tool: Zimmer der Veränderung
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Professioneller Umgang mit Widerstand
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Das Eisbergmodell in der Praxis
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Tool: Kraftfeldanalyse
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Kollegiale Fallberatung
Optional:
10. Konfliktmanagement
Als Option kann das Training um das Modul Konfliktmanagement ergänzt werden. Die Trainingsdauer beträgt 3 Tage.
Neben der Vermittlung der wesentlichen Grundlagen des Process Thinking lebt dieses Training von der reichhaltigen Praxiserfahrung der Trainer sowie von vielen interaktiven Übungselementen.